El IEEM fortalece sus liderazgos porque crear un entorno laboral inclusivo y equitativo necesita de estrategias de comunicación asertiva y efectiva.
El Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), a través de la Unidad
Coordinadora de Género (UCG), coordinó la impartición del taller “Estrategias de
Liderazgo y Herramientas de Comunicación Efectiva para Personas Tomadoras de
Decisiones”, dirigido a las consejerías, titularidades, subjefaturas y subdirecciones
de las diversas áreas del Instituto, que estuvo a cargo de la antropóloga y
facilitadora Erika Marisol Troncoso Saavedra.
La ponente subrayó que el liderazgo requiere identificar estrategias que permitan
fortalecer las habilidades de las personas que toman decisiones para comunicar,
informar e instruir. Un ejemplo empleado por la ponente fue el uso del lenguaje
incluyente, ya que visibilizar la pluralidad contribuye a que esta se extienda en la
sociedad desde una perspectiva de igualdad.
La antropóloga explicó que las capacidades directivas en el sector público implican
una responsabilidad distinta a la del sector privado, ya que deben atender principios
rectores establecidos en diversas leyes, como las constituciones federal y local.
Durante su intervención, Troncoso Saavedra abordó los conceptos básicos de
liderazgo, destacando que la mejor definición es la capacidad de influir en otras
personas. Expuso los diferentes estilos que existen y los estereotipos de percepción
que pueden surgir por razones de género a los liderazgos de las mujeres.
Asimismo, la expositora profundizó en el liderazgo transformacional, sus
componentes y las habilidades necesarias para ejercerlo, haciendo énfasis en la
importancia de fomentar una cultura organizacional que impulse el desarrollo
individual y colectivo. Señaló la relevancia de establecer reglas claras que
fortalezcan el trabajo en equipo y eviten la desmotivación de las y los colaboradores.
Además, destacó que la comunicación efectiva es clave en la toma de decisiones.
Compartió que debe ser asertiva, con escucha activa y empatía, para fortalecer
ejercicios de retroalimentación constante, contribuyendo así a entornos laborales
más inclusivos, equitativos y eficientes.
Por su parte, la Jefa de la UCG, Susana Munguia Fernández señaló que este taller
proporcionó herramientas de comunicación efectiva para personas tomadoras de
decisiones y promovió el fortalecimiento de un entorno laboral inclusivo y equitativo.
En la capacitación estuvieron presentes la Consejera Presidenta del IEEM, Amalia
Pulido Gómez; las Consejeras Electorales Paula Melgarejo Salgado; Patricia Lozano
Sanabria; July Erika Armenta Paulino y Flor Angeli Vieyra Vázquez, así como las
personas titulares de las, subdirecciones y subjefaturas de diversas áreas del órgano
electoral.
En la misma jornada, se llevó a cabo la 5ª Sesión Ordinaria del Proceso Electoral
Judicial Extraordinario 2025 del Estado de México en la que se presentó el Informe
de Actividades por parte de la Secretaría Ejecutiva del IEEM, encabezada por
Francisco Javier López Corral quien señaló las acciones referentes al Proceso
Electoral durante el mes de junio, vinculadas a la Unidad de Informática y Estadística
(UIE); la Dirección de Organización (DO), y de la Dirección de Participación
Ciudadana (DPC).
